Im Businessplan-Wettbewerb 1,2,3,GO wurde ich gestern in Lüttich (Belgien) für unserer Gründungsidee InnoCow prämiert. Dabei haben wir jedoch noch mit unserem bisherigen Projektnamen CowHow im Wettbewerb teilgenommen. Unter dem Motto „Unternehmer unterstützen Unternehmer!“ wendet sich der Wettbewerb an Startups aus Luxemburg, Frankreich (Lothringen), Belgien (Wallonien) und Deutschland (Rheinland-Pfalz und Saarland). 1,2,3,GO setzt sich aus dem „Business-Parcours“ mit abschließendem Businessplan-Wettbewerb zusammen. Letzteren konnten wir für uns entscheiden und dabei ein Preisgeld in Höhe von 4.000€ gewinnen.
Projektname: CowHow
Im Wettbewerb 1,2,3,GO lief ich noch unter unserem Projektnamen CowHow auf. Die Anmeldung und Einreichung des Business Plans erfolgte bereits im Mai dieses Jahres. Zu diesem Zeitpunkt hatte ich unseren jetzigen Namen InnoCow noch nicht als Marke angemeldet. Da die Recherche beim Patent- und Markenamt damals noch ausstand, habe ich unseren internen Projektnamen CowHow als Teamnamen genommen. Ich wollte nicht mit unserem finalen Namen nach außen hin auftreten, wenn die Markenanmeldung noch nicht erfolgt ist. Zugegeben: Im Mai stand auch noch nicht endgültig fest, wie ich das Unternehmen und sein Produkt final nennen werde.
Ein paar Wochen vor der Preisverleihung Ende September habe ich erfahren, dass ich zu den Preisträgern gehöre. Neben dem Preisgeld beinhaltet der Sieg ebenso ein Imagefilm über uns. Das Video habe ich mit meinen Mitgründern auf dem Hofgut Neumühle, unserem Partner in der Produktentwicklung, gedreht. Dies war mein erster professioneller Videodreh und es hat uns allen sehr viel Spaß gemacht! Unser Imagevideo ist auf Youtube zusehen.
Coaching und Mentoring bei 1,2,3,GO
Besonders hat mir die Betreuung während des Wettbewerbs 1,2,3,GO gefallen. Wir wurden durch das Business + Innovation Center professionell betreut und in allen Facetten beraten. Vor allem ist hier Frau Beck zu nennen, die sich aufopferungsvoll um uns und „die Kühe“ gekümmert hat. Darüber hinaus sieht 1,2,3,GO auch spezielle Intensiv-Workshops für die Gründer vor. Eines dieser Events fand im Juli in Luxemburg statt. Dort nahmen sich drei Coachs jeweils eine Stunde Zeit für uns und unser Geschäftsmodell. So erhielt ich wertvolles Feedback von außenstehenden Personen, die mein Geschäftsmodell von ihrem Standpunkt aus betrachten haben. Dies hat mich sicherlich noch mal das entscheidende Stückchen weitergebracht und mich letztlich den Erfolg im Wettbewerb gebracht.